Inhaltlich unver?nderte Neuauflage. Das wichtigste an einem Unternehmen sind seine Mitarbeiter, denn erst durch sie lebt es. Mitarbeiterf?hrung ist deswegen ein Faktor, dem alle F?h­rungs­kr?fte besondere Beachtung schenken sollten. Aber auch f?r die Menschen, die gef?hrt werden, ist es sinnvoll, sich mit dieser Thematik aus­ein­an­der­zu­set­zen, denn wer verstehen will, warum er so gef?hrt, wie er gef?hrt wird, muss sich damit besch?ftigen, warum und wie seine Vorgesetzten f?hren. Ein zu w?nschendes Ergebnis w?re dann, gegenseitiges Verst?ndnis und der Respekt dem anderen gegen?ber, damit sich beide Parteien mit ihrer ganzen Kraft den Unternehmenszielen widmen k?nnen. Die Ausf?hrungen dieses Werkes begrenzen sich auf neuere Erkenntnisse und Methoden der Mitarbeiterf?hrung. Die Zielsetzung der Niederschrift ist es, neuere wissen­schaftliche Erkenntnisse im Bereich Mitarbeiterf?hrung dar­zu­stellen und Me­thoden zu erl?utern, die die F?hrung von Mitarbeitern un­ter­st?tzen und erleichtern. Das Buch ist interessant f?r F?hrungskr?fte, deren Mitarbeiter, Studenten der betroffenen Studieng?nge und alle, die sich mit dem Thema Mit­ar­bei­ter­f?h­rung befassen wollen, aber auch f?r Leser, die sich f?r menschliches Ver­hal­ten im Betrieb und Arbeit- und Organisationspsychologie interessieren.