Книга "Projekt-Management. Eine F?hrungskonzeption f?r au?ergew?hnliche Vorhaben".Wer bewundert nicht die ungeheure technische Leistung, die die spektaku­ l?ren Erfolge der bemannten Raumfahrt erm?glicht? Die technische Kon­ zeption, die Zuverl?ssigkeit und die Pr?zision der Systeme, die die Astro­ nauten in den Weltraum bef?rdern und zur?ckbringen, die den Flug steuern und kontrollieren, verdienen in der Tat allergr??te Bewunderung. Weniger offensichtlich, jedoch nicht weniger bewundernswert, ist die Mana­ gement-Leistung, die sich hinter diesen Erfolgen verbirgt. Die Arbeit von Hunderttausenden von Menschen mu?te geplant, koordiniert und kontrolliert werden, um die technischen Systeme zu entwickeln und zu bauen. Konstruk­ tion und Fertigung von Tausenden einzelner Komponenten mu?ten in ihren Anforderungsprofilen und in ihrem zeitlichen Ablauf miteinander abge­ stimmt werden, um bis zu einem vorgeplanten Termin zu einem funktions­ f?higen technischen System zusammengef?gt zu werden. Milliardenetats mu?ten gesteuert und ?berwacht werden, um diese Arbeiten zu finanzieren und die Kosten nicht ins Unerme?liche anwachsen zu lassen. Diese Management-Leistung ist nicht zu trennen von der ihr zugrunde lie­ genden neuen F?hrungskonzeption: dem Projekt-Management. Ohne Pro­ jekt-Management sind die Erfolge der Raumfahrt kaum vorstellbar. Die F?hrungskonzeption des Projekt-Management ist jedoch keineswegs auf Projekte der Raumfahrt beschr?nkt. In jedem gr??eren Unternehmen gibt...