1) Produktionsplanung und Auftragsbearbeitung sind zwei Aufgabenbereiche, die zwar eng zusammengehoren, die aber in der zu belden Themenkomplexen vorliegenden Llteratur selten zusammen, sondern weltgehend Isollert voneinander behandelt werden. Dabei erschelnt gerade die Bearbeltung von Auftragen ein geelgneter Ansatzpunkt fUr elne Uber­ grelfende, die Zusammenhange zwischen dlesen belden be­ trlebllchen Tatigkelten betonende Darstellung. 2) Die Frage nach der Art des Zusammenhangs von Produk­ tlonsplanung und Auftragsbearbeltung 1st In erster Llnle elne Frage danach, welche Festlegungen Uber die Produktlon vor dem Elngang von Auftragen und welche Festlegungen erst nach dem Elngang von Auftragen getroffen werden konnen. Dlese Frage laSt slch fUr die Gesamthelt der Industrlebe­ trlebe nlcht genau beantworten; die Antwort hangt vlel­ mehr von elner Relhe von betrlebsindlvlduellen Merkmalen abo 3) Die vorliegende Arbelt verfolgt daher zwel Ziele: den Zusammenhang zwischen Produktlonsplanung und Auftragsbe­ arbeltung herauszuarbelten sowle Ihn dlfferenzlert nach In­ dustrlebetrlebllchen Merkmalen darzustellen. Dazu gehen wlr folgendermaSen vor: 1m ersten Tell der Ar­ belt wollen wlr klaren, was unter elnem Auf trag und dessen Bearbeltung sowle was unter Produktionsplanung zu verstehen 1st. 1m zweiten Tell der Arbelt geben wlr elnen kurzen Oberbllck Uber die zum Thema vorllegende Llteratur.