Книга "Anforderungen an die Personalentwicklung zur Realisierung einer lernf?higen Unternehmung".Inhaltsangabe:Einleitung: Die zunehmende Globalisierung der Wirtschaftsaktivit?ten, der immer schnellere technische Fortschritt und der wachsende Wettbewerbsdruck zwingen die Unternehmen zu einem bewussteren Umgang mit dem verf?gbaren ?Wissen?. Eine Vermehrung des Wissens durch Nutzung verschiedenster Medien allein reicht dazu nicht aus. Das bestehende Wissen muss stets auf seine Aktualit?t ?berpr?ft und in neuen Zusammenh?ngen gesehen werden, um in einer von Wandel und Ver?nderung gepr?gten Umwelt Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Um kreativ neues Wissen erzeugen zu k?nnen, m?ssen Unternehmen lernf?hig sein. Es stellt sich daher die Aufgabe, diese Lernf?higkeit herzustellen. Dazu ist unter anderem individuelles Lernen und eine entsprechende Qualifikation der Besch?ftigten erforderlich. Ziel dieser Arbeit ist die Herausarbeitung einer Personalentwicklung, die geeignet ist, die Mitarbeiter f?r die lernf?hige Unternehmung zu qualifizieren und individuelles Lernen zu f?rdern. Gang der Untersuchung: Im Kapitel 2 wird erl?utert, was unter einer lernf?higen Unternehmung zu verstehen ist. Hierzu ist zun?chst auf organisationales Lernen als eine wesentliche Grundlage einzugehen. Der anschlie?enden Definition der lernf?higen Unternehmung folgt eine Herausarbeitung ihrer Merkmale anhand der Gestaltungsfelder Struktur, Kultur und Strategie, denen in der Literatur die gr??te Bedeutung ...