Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,7, Hochschule Bochum, Veranstaltung: Personal- und Ausbildungswesen, 60 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer dynamischen Wirtschaft geh?ren Entlassungen ebenso zum Berufsalltag, wie Einstellungen. Mit Hilfe der Outplacement-Beratung sollte ein Mitarbeiter, dem die K?ndigung bevorsteht, die M?glichkeit haben aus der Krise eine Chance zu machen. Seit den achtziger Jahren ist Outplacement in Deutschland bekannt. Die Outplacement-Beratung erm?glicht den Unternehmen eine sozialvertr?gliche einvernehmliche Trennung und den ausscheidenden Mitarbeitern eine neue ad?quate Position. Die Outplacement-Beratung wird insbesondere in gro?en Unternehmen als Instrument des modernen Personalmanagements eingesetzt.Die Beratungsleistung ist eine wertvolle Unterst?tzung bei Personalabbauma?nahmen und bringt den Unternehmen, die es einsetzen viele Vorteile, wie z.B. Kostenvorteile, Imagewahrung und Vermeidung von kostspieligen arbeitsrechtlichen Auseinandersetzungen.Aber auch den Mitarbeitern bringt es viele Vorteile, wie beispielsweise die Vermeidung von psychischen Problemen, finanzielle Sicherheit, und Vermeidung von Arbeitslosigkeit.Des weiteren spielt die Verantwortung der Unternehmen gegen?ber ihren ausscheidenden Mitarbeitern eine wichtige Rolle beim Einsatz von Outplacement. Dadurch signalisieren die Unternehmen ihren Mitarbeitern, dass sie sich um sie Sorgen und sie bei ...