Akademische Arbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, , Sprache: Deutsch, Abstract: Es gibt eine Vielzahl an Ma?nahmen, die im Rahmen einer familienbewussten Personalpolitik von Unternehmen eingesetzt werden k?nnen, um zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie beizutragen. So hat beispielsweise die Beruf & Familie gGmbH in einem Kriterienkatalog mehr als 140 Einzelma?nahmen zusammengestellt. In dieser Arbeit sollen die wichtigsten Ma?nahmen, systematisiert nach sechs Handlungsfeldern, dargestellt werden und aufgezeigt werden, inwiefern sie zu einer besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie beitragen k?nnen. Zudem soll ganz konkret auf deren Nutzen und Kosten f?r Unternehmen eingegangen werden. Dabei sind jedoch keine allgemeing?ltigen Aussagen dar?ber m?glich, ob sich eine Ma?nahme immer rechnet, da nicht jede Ma?nahme f?r jeden Betrieb geeignet ist, sondern von der genauen Bedarfsplanung abh?ngt, die sowohl die Bed?rfnisse der Mitarbeiter als auch die M?glichkeiten des Unternehmens ber?cksichtigt. Hinzu kommt, dass eine familienorientierte Personalpolitik vor allem in der Kombination von einzelnen Ma?nahmen wirkt und sich somit oftmals erst aufeinander abgestimmte Ma?nahmen zu einer umfassenden und erfolgreichen Gesamtstrategie summieren. Auch die tats?chlich anfallenden Kosten m?ssen betriebsindividuell ermittelt werden, da sie abh?ngig sind von den Bedingungen vor Ort.

Es kann jedoch herausgestellt werden, welche Kostenfaktoren eine Rolle spielen und welche Vorteile eine Ma?nahme hat, inwiefern sich die Ma?nahmen rechnen k?nnen und wovon dies abh?ngt. Zudem kann gezeigt werden, dass es bei der Vielzahl an Ma?nahmen, die in den unterschiedlichsten Bereichen ansetzen, auch solche gibt, die sich ohne gro?en Zeit- und Kostenaufwand realisieren lassen. Damit m?sste es f?r jedes Unternehmen entsprechend seiner unternehmensspezifischen Situation m?glich sein, familienfreundliche L?sungen zu finden und diese so auszuges]]>