Inhaltsangabe:Einleitung: Die zunehmende Globalisierung und der extreme Preis- und Wettbewerbsdruck stellen die Bauunternehmen vor neue Anforderungen, wie z.B. der Trend zur Reduzierung der Leistungstiefe und des zus?tzlichen Einsatzes von externen Anbietern. Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist, die Chancen, Grenzen und Einsatzgebiete von Outsourcing im Bereich der Bauindustrie aufzuzeigen. Gang der Untersuchung: Im ersten Teil der vorliegenden Arbeit werden die theoretischen Grundlagen zum Thema Outsourcing erarbeitet. Hier werden u.a. die Anwendungsgebiete, die Chancen und Risiken f?r Unternehmen erl?utert. Die wichtigsten Voraussetzungen f?r einen erfolgreichen Einsatz von Outsourcing werden modellhaft dargestellt. Der zweite Teil befa?t sich mit der Bauindustrie im Wandel der Zeit und der Anwendung der neuen Managementkonzepte. Es soll analysiert werden, wie sich die Bauindustrie den ge?nderten Rahmenbedingungen von heute stellt und welchen Stellenwert Outsourcing einnimmt. In diesem Zusammenhang wird die gegenw?rtige Situation am europ?ischen Baumarkt und der Weg der Bauunternehmen zum Dienstleister durch die Erweiterung der Wertsch?pfungskette vorgestellt. Die Synthese der beiden Themen Outsourcing und Bauindustrie wird im dritten Kapitel der vorliegenden Arbeit behandelt. Zielsetzung dieses dritten Teiles ist es nicht, Patentrezepte anzubieten, sondern es soll eher anhand von Befragungsergebnissen f?r einige exemplarische Kriterien wie Leistungsspektrum, Kooperatio...