Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung:
In der vorliegenden Diplomarbeit geht es zun?chst um die Kl?rung von Begriffen wie "Kultur", "Interkulturelles Management" und "Interkulturelle Kommunikation", die f?r das Verst?ndnis der dargestellten Zusammenh?nge von gro?er Bedeutung sind. Nach einer kurzen Einsch?tzung der zunehmenden Betonung interkultureller Kompetenz in der internationalen Wirtschaft nehmen die aktuellen Erkenntnisse der kulturvergleichenden Managementforschung einen breiten Raum ein. Besonders hervorgehoben werden dabei die Arbeiten von HOFSTEDE, TROMPENAARS und ADLER.
Im zweiten Teil der Arbeit wird die praktische Bedeutung Interkulturellen Managements am Beispiel des chinesischen Kulturraumes dargestellt. Nach einer kurzen Erkl?rung des Begriffs "chinesischer Kulturraum" wird zusammenfassend die aktuelle politische und wirtschaftliche Lage in der Volksrepublik China erl?utert. Im darauffolgenden Kapitel geht es um die ?berpr?fung der wissenschaftlichen Forschungserkenntnisse im Bezug auf China. Abschlie?end werden die drei Bereiche Marketing, Personalmanagement und Kommunikation im Rahmen von Verhandlungen erkl?rt. Dieser besonders praxisbezogene Teil nimmt rund 40% des Gesamtumfangs der Arbeit ein. Dabei werden Beispiele gegeben, sowie Handlungsanleitungen f?r eine praktische T?tigkeit in China vermittelt.
Die vorliegende Diplomarbeit leistet somit die Verkn?pfung der Forschungsergebnisse auf dem Gebiet des Interkulturellen Managements mit der praktischen Bedeutung und Anwendbarkeit in einem der zuk?nftig wichtigsten Wirtschaftsr?ume der Welt - China.

Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
0.Einleitung: Thema und Fragestellung der Arbeit1
I.Theoretische Grundlagen: Der kulturelle Kontext internationalen Managements8
1.Allgemeine Grundlagen
1.1.Kultur8
1.2.Interkulturelle Kommunikation15
1.3.Interkulturelles Management19
2.Interkulturelles Management als Erfolgsfaktor internationaler Gesch?ftst?tigkeit25
3.Die kulturvergleichende Manageme]]>