В учебнике рассматриваются основные этапы и составляющие процесса стратегического управления некоммерческой организацией, методы принятия устойчивых стратегических решений, учитывающих интересы всех стейкхолдеров организации, инструменты проведения стратегического аудита, методы построения прогнозных оценок. Анализируется спектр возможных альтернатив стратегического поведения некоммерческих организаций, рассматриваются подходы и методы повышения инновационности некоммерческих организаций, стратегии координации сетевых взаимодействий НКО. Содержание учебника соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Для студентов (бакалавров и магистров) высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям, а также для слушателей программ дополнительного образования и практикующих менеджеров некоммерческих организаций.