Книга "Modellgest?tzte Planung im Unternehmen. Entwicklung eines Rahmenkonzepts".Ausgangspunkt f?r die vorliegende Arbeit ist die Erkenntnis, da? die aus einer gewissen Planungs- und ''Modelleuphorie" heraus von einzelnen Fachwissen­ schaftlern propagierte Bedeutung des Operations Research und der darauf basierenden modellgest?tzten Entscheidungsvorbereitung f?r eine Erh?hung der Effizienz betrieblicher Planung und Entscheidungen bislang geradezu konterkar­ tiert wurde durch die insgesamt doch -gemessen an den hohen Erwartunge- sehr geringe Akzeptanz der entwickelten Methoden und konkreten quantita­ tiven Modelle in der betrieblichen Praxis. Dies wird h?ufig damit begr?ndet, da? das Forschungsgebiet des Operations Research in zu gro?em Ma?e an der Ent­ wicklung mathematischer Verfahren orientiert sei, da? die entwickelten Modelle st?rker verfahrenstechnischen und methodischen Anforderungen als den kon­ kreten Erfordernissen der zu bew?ltigenden betriebswirtschaftliehen Pro­ blemstellungen Rechnung tragen w?rden und da? Fragen der Modellanwendung das vorrangige Interesse gelte, w?hrend Fragen der Modellkonstruktion und -implementation h?ufig nicht ausreichend Ber?cksichtigung finden w?rden. Urs?chlich ist vielleicht auch, da? bislang weder eine allgemeing?ltige und hin­ reichend pr?zise Theorie der Unternehmungsplanung noch eine Theorie der modellgest?tzten Handlungsvorbereitung vorgelegt wurde, die es gestatten w?rde, die Konstruktion und Anwendung von Pla...