In den letzten Jahren hat die Entwicklung und Anwendung von Modellen zur computergest?tzten Unternehmensplanung stark zugenommen. Dabei ?berrascht nicht die Feststellung, da? die meisten Modelle sich auf die mehr oder weniger detaillierte Nachbildung des Planrechnungswesens beschr?nken, wobei die automa­ tische Suche nach einer Optimall?sung bez?glich der Unternehmenszielsetzung rela­ tiv selten erfolgt. Mit wachsender Erfahrung wird jedoch in allen wichtigen funktio­ nalen und divisionalen Entscheidungsbereichen einer Unternehmung der Einsatz von Planungsmodellen zunehmen, welche die optimale Festlegung von Teilpl?nen erlauben. Die vorliegende Arbeit befa?t sich mit der Koordination von Planungssystemen, deren Planinhalte auf der Basis von Partialmodellen optimal festgelegt werden k?n­ nen. Diese Problemstellung tr?gt dem Bedeutungsverlust von integrierten Gesamt­ unternehmensmodellen Rechnung, welcher sich einerseits aus der Nichtbeachtung der Planungs-und Entscheidungsautonomie von Unternehmensbereichen und ande­ rerseits aus der numerischen Komplexit?t dieser Modelle ergibt. Der Einsatz mehre­ rer Partialmodelle anstelle eines integrierten Gesamtmodells setzt jedoch deren Ko­ ordination voraus, damit der aus den Teilpl?nen resultierende Gesamtplan sich als optimal erweist. Damit stellt sich das Problem der koordinierten Unternehmenspla­ nung zwangsl?ufig auch auf der Modellebene. Die traditionellen L?sungsans?tze zu diesem Problem basieren vorwiegend auf De­ kompositionsa...