Planungst?tigkeiten in Unternehmen sind h?ufig durch unscharfe Begriffsbildungen wie "nahezu ausgelastet" oder "umweltschonende Produktion" etc. charakterisiert. Das vorrangige Ziel des Buchs besteht darin, diese Unsch?rfen als gegeben zu akzeptieren und Modelle zur Beschreibung dieser Unsch?rfen in realen Planungsproblemen zu kategorisieren, darzustellen und zu erweitern.Es zeigt sich, da? unscharfe entscheidungsunterst?tzende Modelle gegen?ber konventionellen Planungsmodellen realistischere Abbildungen des realen Problems zulassen. Entscheidungstr?ger k?nnen vermehrt in den L?sungsproze? einbezogen werden, wodurch die Vorteile interaktiver Verfahren zum Tragen kommen.