Ein Kernproblem international t?tiger Unternehmen ist die Bestimmung einer geeigneten Markteintrittsstrategie. Diese legt nicht nur die Organisationsstruktur und die rechtliche Form der Auslandsaktivit?t fest, sondern definiert auch die Art der Kontrolle ?ber die Auslandsaktivit?t, das Ausma? der realisierbaren Wettbewerbsvorteile sowie die Wettbewerbsposition des Unternehmens. Die Wahl der Markteintrittsstrategie bildet somit die Voraussetzung f?r den Unternehmenserfolg in einem Auslandsmarkt. Christina A. Weiss entwickelt ein theoretisch fundiertes Modell der Entscheidungsunterst?tzung, das Business-Strategy-Prinzipien mit dem Instrumentarium der Transaktionskostentheorie verbindet. Dieses Modell bildet die Grundlage f?r die empirische Studie, in der die Autorin die f?r einen erfolgreichen Markteintritt relevanten Unternehmensf?higkeiten und Ressourcen untersucht. Verzeichnis: Die Wahl der Markteintrittsstrategie bildet f?r international t?tige Unternehmen die Voraussetzung f?r den Unternehmenserfolg in einem Auslandsmarkt. Die Autorin entwickelt ein theoretisch fundiertes Modell der Entscheidungsunterst?tzung.