Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: 1,3, Fachhochschule Ludwigshafen am Rhein , 80 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die deutsche Krankenhauslandschaft ist vor allem in der letzten Dekade ein sehr dynamisches Arbeitsfeld geworden. Aufgrund verschiedener Entwicklungen, exemplarisch sei an dieser Stelle die Umstellung der Krankenhausfinanzierung von dem Selbstkostendeckungsprinzip hin zu einer fallorientierten Finanzierung der Betriebskosten der Kliniken genannt, hat sich ein Paradigmenwechsel sowohl im Selbstverst?ndnis der Krankenh?user als auch in abgeschw?chter Form in der ?ffentlichen Wahrnehmung vollzogen.Die „Wohlfahrtseinrichtung Krankenhaus" wird immer mehr zu einem gewinnorientierten Dienstleistungsunternehmen, zun?chst unabh?ngig von der Art der Tr?gerschaft, das in vollem Umfang den Gesetzen der Betriebswirtschaft unterliegt und eigenverantwortlich f?r den wirtschaftlichen Erfolg und somit f?r sein ?berleben auf dem wachsenden Gesundheitsmarkt zu sorgen hat.Als Folge dessen weist das Statistische Jahrbuch 2008 des Nationalen Statistischen Bundesamtes eine Abnahme der Anzahl der Krankenh?user von 2240 Kliniken im Jahr 2001 auf 2100 entsprechende Einrichtungen (2006) 2 auf und ein Ende dieses Trends ist bislang nicht absehbar. Da die Krankenh?user untereinander sich offensichtlich im Wettbewerb um die Erl?se station?rer Leistungen befinden, stellt sich die Frage, welche Faktoren ma?geb...