Inhaltsangabe:Einleitung: In der heutigen Situation, gekennzeichnet durch Globalisierung, Internationalisierung, dem Trend zu immer homogeneren Produkten und Leistungen und wachsenden Anspr?chen der Nachfrager, ist eine Bindung der Kunden an das Unternehmen nur schwer m?glich. Dienstleister k?nnen diesen Trends jedoch bestens begegnen, da diese bei der Erstellung der Dienstleistung ein individuelles Eingehen auf den Kunden in einer zwischenmenschlichen Interaktion voraussetzen und damit eine pers?nliche Kommunikation zwischen Anbietern und Nachfragern erreicht wird. Key-Account-Management bedeutet in diesem Zusammenhang die systematische Analyse, Auswahl und Bearbeitung von aktuell oder potentiell bedeutenden Kunden des Dienstleisters. Im Mittelpunkt der Bestrebungen steht die Verbesserung bzw. die Erhaltung der Qualit?t der Kundenbeziehungen. Das Key-Account-Management ist sowohl im Konsumg?ter- als auch im Investitionsg?tersektor intensiv er?rtert worden. Im Dienstleistungsbereich steht eine umfassende Betrachtung aber noch aus, obwohl auch hier ein zunehmender Einsatz des Key-Account-Managements zu verzeichnen ist. In der vorliegenden Diplomarbeit wird daher das Key-Account-Management bei Dienstleistern n?her betrachtet. Zun?chst werden die Dienstleistungen aus volkswirtschaftlicher und aus betriebswirtschaftlicher Sicht erl?utert, es wird eine Definititon gegeben und anschlie?end eine Systematisierung durchgef?hrt. Im zweiten Schritt erfolgt eine Beleuchtung des Key-Accou...