Inhaltsangabe:Problemstellung: Bei oberfl?chlicher Betrachtung scheint ?Leistungsrechnung? ein hinl?nglich bekanntes und ausgebautes Teilgebiet des internen Rechnungswesens zu sein. Eine Vielzahl diverser Literatur mit dem Titel ?Kosten- und Leistungsrechnung? ist auf dem Markt. Jedoch t?uscht der erste Eindruck. Die Leistungsrechnung spielt derzeit im Vergleich zur Kostenrechnung nur eine untergeordnete Rolle. Dies gilt sowohl in der Unternehmenspraxis als auch in der Theorie. Leistungen sind in der Vergangenheit in den Unternehmen nur ein rudiment?rer Bestandteil der laufenden f?hrungsbezogenen Informationsbereitstellung. Auch Arbeiten, die die Leistungsrechnung als eigenst?ndigen, ausgebauten Teil der Informationsversorgung behandeln, fehlen weitgehend. Daher ist eine wesentliche Zielsetzung der vorliegenden Arbeit die Darstellung der Leistungsrechnung als ein eigenst?ndiges Steuerungs- und Informationsinstrument ?ffentlicher Verwaltungen. Um den zuvor erw?hnten Ver?nderungen im ?ffentlichen Bereich standzuhalten, ist der Einsatz betriebswirtschaftlicher Instrumente unabdingbar. Mit der Einf?hrung der Leistungsrechnung neben der Kostenrechnung wird im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung erhofft, ein weiteres modernes ?Werkzeug? f?r ein effizientes und kostenbewusstes Verwaltungshandeln einsetzen zu k?nnen. In dieser Arbeit soll die zunehmende Bedeutung der Leistungsrechnung f?r mehr Effizienz und Wirtschaftlichkeit im Verwaltungshandeln deutlich gemacht werden. Da in der ...