Книга "M?glichkeiten und Grenzen des Personalentwicklungs-Controlling".Inhaltsangabe:Einleitung: Deutsche Unternehmungen geben enorme Summen f?r die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter aus. Laut einer Erhebung des Instituts der deutschen Wirtschaft betrug die H?he der Weiterbildungskosten der Betriebe in der privaten gewerblichen Wirtschaft 1992 insgesamt 36,5 Mrd. DM. Es stellt sich die Frage, wo die Ursachen f?r ein derartiges Kostenvolumen zu suchen sind. Aufgrund unterschiedlicher Herausforderungen an die Leistungsf?higkeit der Wirtschaft werden immer gr??ere Anforderungen an die Unternehmen und an die Qualifikation ihrer Mitarbeiter gestellt. Um diesen Anspr?chen gerecht zu werden, gewinnt die Entwicklung der Mitarbeiter eine immer gr??ere Bedeutung. Die Unternehmen m?ssen sich st?ndig an ge?nderte Rahmenbedingungen ihrer wirtschaftlichen Aktivit?ten orientieren. Neben einer ?nderung der Absatz- und Beschaffungsm?rkte und einer rasanten technologischen Entwicklung ver?ndern sich auch die Strukturen der Unternehmungen. Dies erfordert eine Versorgung mit qualifizierten Fach- und F?hrungskr?ften. Zus?tzlich dazu kommt eine Verknappung des Arbeitsmarktes durch die demographische Ver?nderung der Altersstruktur und die zunehmende Schnellebigkeit in der Technologie. Dadurch sind die Unternehmen gezwungen, ihre Mitarbeiter derart zu qualifizieren, da? diese ihre Aufgaben erf?llen k?nnen. Daneben sind jedoch auch funktionsneutrale und -?bergreifende Qualifikationen zu vermitt...