Strategieformulierung anstreben. Die vorliegenden Ausfuhrungen wenden sich zudem an Studenten h?herer Semester, die die Idee der Umsetzung des Benchmarking im Hinblick aufLogistik-Controlling-Systeme kennenlernen wollen.
Management-Modew?rter kommen und gehen. Benchmarking ist jedoch nicht nur ein Modewort, es bildet heute bei namhaften Unternehmen einen festen Bestandteil des Logistikmanagements. Richtig angewandt kann Benchmarking fur ein
Unternehmen ungew?hlich viele neue Erkenntnisse bringen sowie Ressourcen freisetzen und somit zu Wettbewerbsvorteilen fuhren. Benchmarking ist ein kontinuierlicher, systematischer Proze?, um die eigene Effektivit?t,
Produktivit?t und Qualit?t zu verbessern und sich mit exzellenten Firmen zu vergleichen. Dieses Buch entstand auf grund langj?hriger Erfahrung aus der Praxis heraus. Im Mittelpunkt dieses Buches stehen die Grundlagen und
Verfahren des Benchmarking, veranschaulicht durch einige Praxisbeispiele. Unser besonderer Dank gilt Dipl.-Betriebswirt (FR) Thomas Gunkel, der mit seinem Engagement in erheblichem Ma?e zum Gelingen dieses Werkes beitrug. Des
weiteren m?chten wir uns bei Herrn Heino Worch, CADRA AG, Wetzikon, fur seine freundliche Unterst?tzung bei der Erstellung dieses Buches herzlich bedanken. N?rtingen, Reutlingen, Februar 1994 Prof. Dr. Klaus Bichler Wolf gang
Gerster Rupert Reuter v 1. Kapitel Grundlagen des Benchmarking als strategisches Instrument des Logistik-Controlling A.]]>