Wissen gewinnt zunehmend an Bedeutung und entwickelt sich in der heutigen Gesellschaft zu einer Kennziffer f?r Wohlstand. Zu Beginn des Industriezeitalters galten noch nat?rliche Ressourcen wie Land oder Erze als Indikatoren. Sp?ter folgte das Finanzkapital als Gr??e f?r den Wohlstand. Heute stellt das Wissen als Intellektuelles Kapital den eigentlichen Reichtum eines Unternehmens bzw. einer Gesellschaft dar.Als Tr?ger von Wissen ist es der Mensch bzw. der Mitarbeiter, der zum zentralen Erfolgsfaktor in Zeiten der Wissensgesellschaft f?r Unternehmen wird. Bedingt durch die o.g. Faktoren sowie durch personenbezogene Determinanten, wie z.B. den Wertewandel und auch den demografischen Trend, entwickelt der Mensch neue, sich st?ndig ver?ndernde Anspr?che und Verhaltensmuster. Damit Unternehmen von dem Intellektuellen Kapital der Mitarbeiter profitieren k?nnen, m?ssen sie sich an die ver?nderten Anforderungen anpassen. Somit entsteht im Rahmen des Personalmanagements ein breites, differenziertes Anforderungsprofil an die Mitarbeiter und F?hrungskr?fte in einem Unternehmen. Zur Bew?ltigung dieser Aufgaben bedarf es geeigneter F?hrungs- und Managementinstrumente. Insbesondere den Methoden der Mitarbeiterrekrutierung und -bindung als Strategien zur Schaffung bzw. Sicherung von Wissen wird in diesem Zusammenhang eine gro?e Bedeutung beigemessen.