Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Universit?t Paderborn (Lehrstuhl f?r Arbeits- und Organisationspsychologie), 78 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Jedes Unternehmen braucht qualifizierte, motivierte und engagierte Mitarbeiter.
Dies zeigen die ausgesuchten Statements. Sie zeigen auch, dass F?hrungspersonen
mit Identifikation Wettbewerbsf?higkeit, Engagement, Ideen und Zukunftsf?higkeit
verbinden und somit in Mitarbeiteridentifikation die Chance sehen, einen
Wettbewerbsvorsprung gegen?ber anderen Unternehmen zu realisieren.
Doch welche Auswirkungen hat Mitarbeiteridentifikation genau auf Organisationen?
Ziel dieser Arbeit ist es, zun?chst das Konstrukt zu erl?utern, das die Identifikation
der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen beschreibt; die organisationale Identifikation.
Zu Beginn wird der theoretische Rahmen dargestellt, um zu zeigen, was Identifikation
und was der Prozess der Identifikation mit einer Organisation eigentlich ist.
Als Leitfaden f?r die vorliegende Arbeit dient das Buch „Commitment und Identifikation
mit Organisationen" von Rolf van Dick (2004), aber auch andere ?berblicksdarstellungen
zum Thema organisationale Identifikation, wie zum Beispiel das Buch
„Identity in Organizations" von David A. Whetton & Paul C. Godfrey (1998). Zwei
Werke, die einen umfassenden ?berblick ?ber die organisationale Identifikation erm?glichen.
Im Anschluss wird im Hauptteil auch die tiefergehende Literatur, bestehend
aus Forschungsberichten und Aufs?tzen zu diesem Thema erl?utert. Recherchiert
wurde in den Datenbanken PSYNDEX und PsycINFO. Anhand der Forschungsergebnisse
soll in Kapitel 3 dargestellt werden, welche positiven Effekte die Identifikation
der Mitarbeiter mit ihrem Unternehmen auf das jeweilige Unternehmen haben
kann. Dabei geht es nicht nur um den direkten Nutzen f?r das Unternehmen, sondern
auch um Zusammenh?nge mit anderen betrieblich relevanten Variablen, die durch
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