Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Funktionsweise von Zielvereinbarungen (ZV) im Zusammenspiel mit den anderen Elementen des Neuen Steuerungsmodells (NSM) darzustellen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf der theoretischen Darstellung von ZV. Das Praxisbeispiel Calw soll die Vor- und Nachteile sowie die Schwierigkeiten bei der Einf?hrung von ZV verdeutlichen. Au?erdem werden eigene Vorschl?ge zur Umsetzung im Landratsamt Calw entwickelt. Auf eine Darstellung des NSM zugunsten einer noch intensiveren Darstellung von ZV konnte aufgrund des engen Zusammenhanges nicht verzichtet werden. Worin liegt der Charme von ZV? Im Kern handelt es sich bei ZV um eine positive Art der Mitarbeiterf?hrung. Absprachen statt Einzeleingriff sowie bessere Information und Kommunikation zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern stehen im Vordergrund. Im Ergebnis werden alle Mitarbeiter zufriedener sein, wenn sie mit Eigenverantwortung und Ergebnisr?ckmeldung arbeiten k?nnen, auch wenn sich das noch nicht jeder vorstellen kann. Der Mitarbeiter als m?ndiger B?rger wird auch im Beruf "erwachsen", und der Vorgesetzte wird dadurch mittel- und langfristig entlastet. ZV bieten den Mitarbeitern Beteiligungsm?glichkeiten. Aus Sicht der Beh?rdenspitze wird dadurch das gro?e Potential der wertvollsten Ressource der Verwaltung, n?mlich die Besch?ftigten, erst richtig genutzt. F?r die Mitarbeiter bedeuten ZV die Chance f?r eine bewu?te Selbstverwirklichung neben der Freizeit ...