Книга "Standortplanung in globalen Wertsch?pfungsketten".Inhaltsangabe:Einleitung: Die Globalisierung der Weltwirtschaft erfordert von Unternehmen die Nutzung der Vorteile der internationalen Standorte um den Herausforderungen der internationalen Konkurrenz begegnen zu k?nnen und den differenzierten Kundenbed?rfnissen gerecht zu werden. Daher ist die Problematik der Standortplanung eine Fragestellung, die immer gr??ere Bedeutung erlangt. Gerade auch die Automobilindustrie, als einer der wichtigsten Wirtschaftszweige Deutschlands, entdeckte in der ersten H?lfte der 1990er Jahre die Globalisierung. Dadurch stand sie vor der Entscheidung zuk?nftige Produktionsstandorte den ge?nderten Anforderungen abzupassen. Es hat sich auch gezeigt, dass verschiedene L?nder weltweit unterschiedliche Vorteile f?r einzelne Aktivit?ten innerhalb der Wertsch?pfungskette haben. Das Unternehmen muss die ma?geblichen Investitionen auf den einzelnen Stufen betrachten, um dann zu bewerten, ob es sich lohnt, verschiedenen Aktivit?ten an unterschiedlichen Orten nachzugehen. Die Verlegung von Standorten bzw. die Errichtung von neuen Standorten im Ausland ist ein strategischer Entscheidungsprozess und erfordert eine detaillierte Planung und eine Auseinandersetzung mit den zuk?nftigen Zielen des Unternehmens. Auch werden die zunehmenden Produktionsverlagerungen deutscher Unternehmen ins Ausland mit der Verschlechterung inl?ndischen Standortfaktoren in Verbindung gebracht. F?r den Erfolg des Unterneh...