Ges?ttigte M?rkte, verk?rzte Technologie- und Produktlebenszyklen sowie die Intensivierung und Internationalisierung des Wettbewerbs f?hren zu einer Anspannung der Wettbewerbssituation. Dieser Umstand zwingt Unternehmen zunehmend, neue Wege zur Steigerung ihrer Wettbewerbsf?higkeit einzuschlagen. Unternehmen ben?tigen eine Supply Chain, die durch hohe Prozesstransparenz, kurze Antwortzeiten und die F?higkeit, auf vielf?ltige Anforderungen schnell zu reagieren, einen nachhaltigen Mehrwert schafft. Das Supply Chain Management ist die integrierte prozessorientierte Planung und Steuerung der Waren-, Informations- und Geldfl?sse entlang der gesamten Wertsch?pfungskette. Auf die steigende Komplexit?t der Produktions- und Logistikplanung reagieren viele Unternehmen, indem sie Software-Systeme zum Supply Chain Management einf?hren. Parallel tr?gt die Realisierung von E-Business-Systemen zur Optimierung der bestehenden Gesch?ftsprozesse bei. Diese beiden zukunftsweisenden Konzepte treffen in der industriellen Praxis aufeinander. Sie sind geeignet, sich wechselseitig zu erg?nzen und zu optimieren. Das E-Supply Chain Management vereint Methoden und Instrumente f?r eine ganzheitliche Steuerung und Optimierung innerbetrieblicher und unternehmens?bergreifender Gesch?ftsprozesse sowie eine verst?rkte Fokussierung des Kunden. Mithilfe des Internets und moderner E-Business-Technologien k?nnen Unternehmen ihre Prozessperformance hinsichtlich Kosten, Flexibilit?t und Reaktionsgeschwindigkeit ve...
Несмотря на то, что конфликт несет в себе множество негативной энергии и эмоций, часто именно конфликтная ситуация помогает вывести отношения на более высокий уровень.