Inhaltsangabe:Einleitung: Die bisher vorherrschenden Verfahren zur Bewertung von Investitionsprojekten sind die statische Kapitalwertmethode und deren Weiterentwicklungen. Diese Investitionsrechenverfahren haben jedoch Probleme bei der ad?quaten Erfassung des Wertes der Handlungsflexibilit?t der Entscheidungstr?ger und f?hren daher bei der Evaluierung von irreversiblen Investitionen unter Unsicherheit zu falschen Ergebnissen. In den Problemen der Kapitalwertmethode bei der korrekten Bewertung von Investitionsm?glichkeiten mit Handlungsspielraum bei unsicheren Erwartungen liegen die Wurzeln des Realoptionsansatzes, der seit Anfang der 80er Jahre an Bedeutung gewinnt. Er betrachtet Investitionsm?glichkeiten als Optionen auf den Erwerb physisch vorhandener realer Projekte, sprich als reale Optionen und Unternehmen als B?ndel verschiedener Optionen und bewertet sie analog zu Finanzoptionen. Diese Sichtweise f?hrt dazu, dass explizit der Wert der Flexibilit?t bei Unsicherheit ber?cksichtigt wird, Wachstumspotentiale auszusch?pfen, sofern sie sich ergeben oder die T?tigkeit des Unternehmens im umgekehrten Fall einzuschr?nken, zu ver?ndern oder das Unternehmen ganz aufzugeben. Gang der Untersuchung: Im Rahmen dieser Arbeit wird zun?chst die Motivation, die hinter dem Realoptionsansatz steht, hervorgehoben. Dazu werden die Defizite der Kapitalwertmethode an einem einfachen Beispiel demonstriert. Anschlie?end wird der Realoptionsansatz erkl?rt, indem zuerst die allgemeine Methodik zur...