Книга "Personalf?hrung und Motivation in ?ffentlichen Unternehmen".Inhaltsangabe:Problemstellung: In regelm??igen Abst?nden geraten ?ffentliche Unternehmen in die Diskussion. Die Ansatzpunkte daf?r sind unterschiedlich. Hier w?re beispielsweise der ?ffentliche Personennahverkehr zu erw?hnen, dem eine ungen?gende Fl?chenbedienung, eine nicht ausreichende Bus- oder Zugfolge und zu hohe, un?bersichtliche Tarife vorgehalten werden. Einen weiteren Diskussionsansatz bieten ?ffentliche Unternehmen immer dann, wenn aufgrund leerer Kassen der ?ffentlichen Hand ?ber eine Privatisierung dieser Unternehmen nachgedacht wird. Im Zuge dieser Diskussion stellt sich die Frage, nach der Effizienz ?ffentlicher Wirtschaftst?tigkeit. ?ffentliche Unternehmen haben f?r ihren Tr?ger aufgrund ihrer besonderen Eigenschaften (Tr?ger ist die ?ffentliche Hand, Dominanz des Sachziels) neben der Wahrnehmung ?ffentlicher Aufgaben auch eine Instrumentalfunktion. Auf die Aufgaben ?ffentlicher Unternehmen wird im folgenden noch eingegangen. Ein Teil der Kosten ?ffentlicher Unternehmen ist politisch bedingt, denn nicht selten wird vom Tr?ger versucht, im Rahmen der Instrumentalfunktion mit ihnen Besch?ftigungspolitik zu betreiben. Da die Ressource Personal gerade in ?ffentlichen Unternehmen h?ufig einen beachtlichen Kostenblock darstellt, mu? sie m?glichst effektiv eingesetzt werden. Somit stellt sich folgende Kernfrage: Sind ein entsprechender F?hrungsstil und die Anwendung bestimmter Motivationsfaktor...