Inhaltsangabe:Gang der Untersuchung: Die wesentlichen Ziele der vorliegenden Arbeit liegen zum einen in der Bestandsaufnahme zur Projektabwicklung in der Bauindustrie und zum anderen in der Darstellung verschiedener Alternativen zur Verbesserung der Projektabwicklung im Rahmen des Business Process Reengineering. Am Anfang der Ausf?hrungen werden die f?r das Grundverst?ndnis der Arbeit wesentlichen Begriffe erkl?rt. Anschlie?end erfolgt eine allgemeine Markt?bersicht zur Konjunkturlage und Branchenstruktur im Baugewerbe. Dem Leser soll mit Hilfe von aktuellen Daten ein ?berblick ?ber die derzeitige Situation im Baugewerbe vermittelt werden. Im dritten Kapitel werden die branchentypischen Eigenheiten des Baugewerbes detailliert beschrieben. Innerhalb des vierten Kapitels werden die Grundlagen der Projektabwicklung aufgezeigt. Zun?chst wird auf die Projektbeteiligten und die Projekt-organisation eingegangen. Anschlie?end wird die in Phasen gegliederte Projektabwicklung behandelt. Ausgehend von den formulierten Projektphasen wird der Projektablauf in einer "Ereignisgesteuerten Proze?kette" visualisiert. Kapitel vier schlie?t mit der Betrachtung der Ablaufplanung. In Kapitel f?nf werden potentielle Schwachstellen und M?ngel in der Projektabwicklung aufgezeigt. Schlie?lich werden in Kapitel sechs, Reengineering Ans?tze, auf der Basis der Ergebnisse aus Kapitel vier und f?nf, zahlreiche Alternativen zur Behebung der Schwachstellen und zur effizienten Projektabwicklung vorges...