Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abk?rzungsverzeichnisIIIAbbildungsverzeichnisIV1.Einleitung und Problemstellung12.Die Gruppe in Sozialpsychologie und Betrieb32.1Der Begriff der Gruppe32.2Betriebliche Kleingruppenkonzepte42.3Ziele und Erwartungen bei der Einf?hrung von Arbeitsgruppen63.Die sozialpsychologische Forschung ?ber Gruppenleistungen93.1Die Einflu?faktoren auf Gruppenleistungen93.1.1Die Bedeutung des Aufgabentyps93.1.1.1Aufgaben des Generierens: Planungs- und Kreativit?tsaufgaben153.1.1.2Aufgaben des W?hlens: Verstandes- und Entscheidungsaufgaben213.1.1.3Aufgaben des Verhandelns: Aufgaben mit kognitiven Konflikten und Interessenkonflikten293.1.1.4Aufgaben des Ausf?hrens: Wettbewerbs- und Durchf?hrungsaufgaben353.1.2Die Anzahl der Personen383.1.3Koh?sion und Gruppennormen463.1.4Die Zusammensetzung der Gruppe543.1.5F?hrung und Kommunikation593.1.6Rahmenbedingungen und sonstige Einflu?faktoren623.2Kritische Anmerkungen zur sozialpsychologischen Forschung654.Die Bewertung von teilautonomen Arbeitsgruppen684.1Die Aufgaben einerteilautonomen Arbeitsgruppe684.2Direkte T?tigkeiten der Produktion704.3Indirekte T?tigkeiten744.3.1Qualit?tsregelung744.3.2Instandhaltung und St?rungsbeseitigung764.3.3Transport und Materialbeschaffung bzw. -disposition784.3.4Evaluation und Entwicklung (KVP)804.4Planung und Steuerung der ?bertragenen Aufgaben824.4.1Einflu? auf die Formulierung von Zielvorstellungen824.4.2Einflu? auf Arbeitsart und -pensum844.4.3Wahl der Produktion...