Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Bis zum Jahr 2030 wird sich die Altersstruktur der Arbeitnehmerschaft in Deutschland von der Heutigen unter anderem durch einen h?heren Altersdurchschnitt unterscheiden. Eine vergleichsweise gro?e Anzahl Arbeitnehmer wird aus dem Erwerbsleben in den Ruhestand ?bertreten. Unternehmen, deren Produktivit?ts- und Wachstumsprognosen unver?ndert bleiben sollen, m?ssen diese Arbeitskr?fte ersetzen. F?r die altersbedingten Abg?nge gibt es aufgrund der r?ckl?ufigen Bev?lkerungszahlen unabh?ngig von deren Qualifikation, weniger potentielle Nachfolger. Es besteht bereits in vielen Branchen ein Arbeitnehmermarkt. Die Bewerber werden vermehrt zwischen Unternehmen ausw?hlen, daher wird das Ber?cksichtigen von Arbeitnehmerpr?ferenzen zum Wettbewerbsfaktor. An den Lebensphasen ausgerichtete personalpolitische Ma?nahmen schaffen Anreize f?r eine ?lter werdende Belegschaft und f?r Nachfolgergenerationen. Der erste Teil dieser Arbeit stellt die allgemeinen demographischen Entwicklungen dar. Im n?chsten Abschnitt erfolgt eine ?bersicht der Arbeitnehmerpr?ferenzen mit Lebensphasenbezug. Die Arbeitsweise von Personalabteilungen, Personalplanungsinstrumente und deren Verwendungsrahmen werden skizziert, die Methodenauswahl wird beschrieben und die Durchf?hrung von Analysen im Beispielunternehmen aufgef?hrt. Die zuk?nftige Entwicklung soll im Rahmen der methodischen M?gli...