Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: „Ich kannte ein Unternehmen, das von allen Seiten perfekt aussah: von vorn, von hinten, von links, von rechts, von oben, von unten; nur nicht von innen!" Der Widerspruch zwischen Innen-und Au?enansicht, der in diesem Zitat eines anonymen Autors so pointiert zum Ausdruck kommt, soll den Einstieg in die Thematik der vorliegenden Arbeit bilden, die sich mit den Wechselwirkungen und Interdependenzen zwischen dem Employer Branding und der Unternehmenskultur besch?ftigt. Das gew?hlte Zitat f?hrt somit zugespitzt in den Untersuchungszusammenhang ein, denn es soll in dieser Arbeit gepr?ft werden, wie wichtig die Verkn?pfung der beiden genannten Aspekte f?r den Erfolg einer Arbeitgebermarke ist.Gerade vor dem Hintergrund des demografischen Wandels und dem damit verbundenen prognostizierten Fach- und F?hrungskr?ftemangel in Deutschland erf?hrt die aktuelle Literatur, die sich mit dem Aufbau einer Arbeitgebermarke (Employer Brand) besch?ftigt, in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung. Das Employer Branding ist zu einem richtigen Modewort geworden mit ?ber 400.000 Ergebnissen bei Google. Die zunehmende Verknappung auf dem Fachkr?fte- und F?hrungskr?ftemarkt setzt Unter- nehmen dem wachsenden Druck aus, sich zunehmend aktiv um die Rekrutierung und langfristige Bindung der passenden Mitarbeiter zu bem?hen. Diese Erkenntnis hat sich se...