Inhaltsangabe:Problemstellung: Der globale Wettlauf um das Kapital sowie die wachsenden Renditeforderungen der Investoren haben zu einer deutlichen Versch?rfung der Bedingungen zur Kapitalbeschaffung gef?hrt und erfordern dementsprechend ein Umdenken in der bisherigen Unternehmensstrategie. Vor diesem Hintergrund postuliert die wertorientierte Unternehmensf?hrung eine st?rkere Orientierung an den Interessen der Kapitalgeber und stellt die Steigerung des Unternehmenswertes in den Mittelpunkt des Handelns und der Denkweise des Managements. Insbesondere kapitalmarktorientierte Unternehmen unterliegen aufgrund der zunehmenden Internationalisierung der Kapitalm?rkte sowie der gro?en Konkurrenz um Beteiligungskapital der Notwendigkeit, den Forderungen der Kapitalgeber durch eine Steigerung des Unternehmenswertes nachzukommen. Der Auffassung S?chtings zur Folge, der sich in der vorliegenden Arbeit angeschlossen wird, lauten die Anweisungen an die Unternehmensleitung daher: ?Handle so, dass der Kurswert des Aktienverm?gens deiner Gesellschafter maximiert wird.? Nur solche Unternehmen, die sich den neuen Marktgesetzen anpassen, werden auf den Kapitalm?rkten dauerhaft wettbewerbsf?hig sein. Eine Fokussierung auf die wertorientierte Unternehmensf?hrung hat zur Folge, dass auch die betriebswirtschaftlichen Steuerungsinstrumente dieser ver?nderten F?hrungsphilosophie anzupassen sind. Die Thematik der wertorientierten Unternehmenssteuerung wird seit dem Beginn der neunziger Jahre intensiv ...