Inhaltsangabe:Einleitung: Der erste Tag in einem neuen Arbeitsumfeld hinterl?sst bei neuen Mitarbeitern einen bleibenden Eindruck. H?ufig entscheiden die ersten Tage in der neuen Stelle ?ber die erfolgreiche Eingliederung in den folgenden Wochen und Monaten. Daher ist es von besonderer Bedeutung, diesen Prozess der Einarbeitung und Integration strukturiert anzugehen. Im Rahmen dieser Arbeit wird die Bedeutung einer umfassenden Eingliederung neuer Mitarbeiter dargestellt. Es wird eine Antwort auf die Frage gesucht, warum das Thema der Einarbeitung und Integration bisher wenig Beachtung findet. Gang der Untersuchung: Im ersten Teil der Arbeit werden die theoretischen Grundlagen mit dem Schwerpunkt der organisationalen Sozialisation dargestellt. Zwei Phasenmodelle der organisationalen Sozialisation werden genauer erl?utert. Darauf aufbauend entwickeln sich Handlungsempfehlungen, die sich aus den Sozialisationsmodellen ableiten. Die Schwerpunkte liegen in den einzelnen Phasen ?Vorbereitung??, ?Eintritt?, ?Einarbeitung? und ?Integration?. Die praktischen Umsetzungsm?glichkeiten m?nden in der Entwicklung des Einarbeitungs- und Integrationsprogramms bei VEDA GmbH, Alsdorf, dargestellt im zweiten Teil. Es wurde mittels eines Projektes innerhalb von f?nf Monaten aufgebaut und eingef?hrt. Abschlie?end werden die theoretisch fundierten Handlungsempfehlungen mit dem entwickelten Einarbeitungs- und Integrationsprogramm verglichen und auf ihre Umsetzung hin ?berpr?ft. Die Schwachpunkte sowi...