Книга "Instrumente des Personalcontrolling zur Unterst?tzung von F?hrungskr?ften".Inhaltsangabe:Zusammenfassung: Mit den Mitarbeitern steht und f?llt der Erfolg von Unternehmen. Nicht nur deshalb stellt das erfolgreiche F?hren dieser Mitarbeiter eine gro?e Herausforderung f?r alle F?hrungskr?fte dar. So wurden im Laufe der Zeit immer mehr Controllinginstrumente f?r den Personalbereich entwickelt. Als selbst?ndiges Instrument, aber auch zur Quantifizierung des Erfolges anderer personalwirtschaftlicher Ma?nahmen, haben sich vor allem Kennzahlensysteme bew?hrt. In dieser Arbeit werden zuerst die Einsatzm?glichkeiten des Personalcontrolling als Informations-, Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrument analysiert. Daraufhin wird die Verbindung zu den elementaren Anforderungen und Funktionen von F?hrungskr?ften dargestellt. Anschlie?end werden die Grundlagen f?r die Arbeit mit Kennzahlen gelegt. (Was ist eine Kennzahl, Kennzahlenarten, Vergleichsarten, bestehende Kennzahlensysteme, rechtliche und wirtschaftliche Grenzen) Im dritten Teil wird dann die Auswahl, Bildung, Anwendung und Optimierung von Kennzahlen und Kennzahlensystemen anhand von ausgew?hlten Kennziffern verfolgt. M?gliche Probleme werden angesprochen und L?sungsm?glichkeiten aufgezeigt. Auch die Auswirkungen auf die F?hrungskraft selbst, bleiben nicht unber?cksichtigt. Ein Fazit fasst am Ende alle wesentlichen Gedanken zusammen. Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisII Abk?rzungsverzeichni...