Bachelorarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,3, Fachhochschule M?nster (ITB), Sprache: Deutsch, Abstract: Schlagworte wie Gewinnmaximierung, Kostenreduzierung und Umstrukturierung dominieren seit Jahren unseren Arbeitsalltag. Viele Unternehmen stehen unter einem enormen Wettbewerbsdruck. Ergebnis sind Rationalisierungs- und Optimierungsma?nahmen, in denen s?mtliche Prozesse, Organisationsstrukturen und Produkte auf den Pr?fstand gestellt werden. Als Ausl?ser dieses Wettbewerbsdrucks ist die zunehmende Globalisierung der M?rkte nennen, welche zun?chst international und mittlerweile auch national agierende Unternehmen erreicht. Um weiterhin am Markt bestehen und dem Wettbewerbsdruck standhalten zu k?nnen, versuchen Unternehmen durch Unternehmensreorganisation und der Konzentration auf Kernkompetenzen Kosten zu senken.Ziel ist eine Effizienz- und Effektivit?tssteigerung in den Supportprozessen zu erreichen. Das Shared Service Konzept setzt an diesem Punkt an. Es werden Prozesse, die aufgrund der Organisationsstruktur des Unternehmens oder vorangegangener Dezentralisierung mehrfach ausgef?hrt werden, standardisiert und anschlie?end zentralisiert. Ein weiterer Punkt f?r den Unternehmenserfolg ist die F?higkeit, sich organisatorisch neuen Marktbedingungen und -anforderungen anzupassen. Damit ein Unternehmen eine solche Flexibilit?t aufweisen kann, muss es seine Strukturen und Prozesse kennen. Aus diesem Grund werden Un...