Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,2, Duale Hochschule Baden-W?rttemberg Mannheim, fr?her: Berufsakademie Mannheim, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die demographische Entwicklung in Deutschland f?hrt neben einer sinkenden Bev?lkerungszahl zu einer zunehmenden ?beralterung der Gesellschaft. Aus diesen Aspekten resultiert eine Arbeitskr?fteknappheit. Bereits im M?rz 2014 sind ?ber eine Millionen Arbeitspl?tze unbesetzt. Aktuell agieren drei Arbeitnehmergruppen auf dem Arbeitsmarkt: Die Generation der Babyboomer, die Generation X und die Generation Y. Altersbedingt verlassen die Babyboomer allm?hlich den Arbeitsmarkt und die Generation Y, auch bekannt als Digital Natives, r?ckt nach. So gilt es f?r Organisationen, Nachwuchskr?fte zu rekrutieren und den Wissenstransfer sicherzustellen. Dies ist Aufgabe der Personalentwicklung (PE). Berufliche F?higkeiten der Mitarbeiter sollen erhalten und verbessert werden, damit gegenw?rtige und zuk?nftige Aufgaben erf?llt werden k?nnen. Eine systematische Auseinandersetzung mit der sich auf dem Arbeitsmarkt etablierenden Generation, der Generation Y, scheint unabdingbar. Ob dies der Fall ist, soll im Rahmen dieser Seminararbeit untersucht werden.Diese Ausarbeitung beginnt mit einer grundlegenden Darstellung der PE, was anhand der Erl?uterung der Begrifflichkeit, der Einordnung in das Strategische Human Resource Management und der Darstellung und Differenzierung...