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Andrea Grotendorst

Personalmanagement im Ehrenamt




   
Страниц: 60
Формат: 148x210
Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 96 von 100 Punkten, Universit?t Kassel, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Wie k?nnen ehrenamtliche Mitarbeiter durch ?ffentliche K?rperschaften zur Wahrnehmung von gemeinn?tzigen Aufgaben gewonnen werden? Systematische Darstellung aus Sicht des Personalmanagements. Viele Praxisbeispiele. Umfangreiches Literaturverzeichnis. , Abstract: Was genau ist „Ehrenamt" und was macht „gemeinn?tzige Arbeit" aus? Zu dieser Frage existieren ebenso viele unterschiedlicher Definitionen wie artverwandte Begriffe, von Selbsthilfe und Freiwilligenarbeit ?ber b?rgerschaftliches Engagement bis zum Volunteering. „Letztlich geht es aber um dieselbe Sache: B?rger ?bernehmen - au?erhalb ihrer beruflichen T?tigkeit und au?erhalb des rein privaten, famili?ren Bereichs - Verantwortung im Rahmen von Gruppierungen, Initiativen, Organisationen oder Institutionen." Es geht um freiwillige, nicht erwerbsm??ige T?tigkeiten, die der Allgemeinheit zugute kommen. Wesentliches Charakteristikum ist - im Unterschied zu gewinnorientierten Unternehmen - die „Verfolgung einer Mission", eines zentralen inhaltlichen Auftrages, der nicht einer Einkommenssicherung dient. Der Sinn der Arbeit und die pers?nliche Erf?llung stehen im Vordergrund. Die weiteren ?berlegungen basieren auf diesem Kerngedanken des Ehrenamtes. [...]
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