Книга "Ausgew?hlte Erfolgsfaktoren bei der Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland".Inhaltsangabe:Problemstellung: W?hrend die Situation am Weltmarkt immer komplexer wird, sich der internationale Wettbewerb versch?rft, die Kundenanforderungen steigen und sich der Lebenszyklus der Produkte und Erzeugnisse verk?rzt, wird es f?r Unternehmen immer wichtiger, weltweit einen gleichen Verfahrens- und Qualit?tsstandard zu bieten, aber dennoch flexibel auf Kundenw?nsche reagieren zu k?nnen. Dies sind nur einige Aspekte, die Entsendungen von Mitarbeitern ? so genannten Expatriates ? notwendig machen, um Kundenkontakte und Auslandsgesellschaften aufzubauen, Auftr?ge abzuschlie?en und Projekte zu realisieren. Die hohe Bedeutung von Auslandsentsendungen ist in der Literatur vielfach best?tigt worden. Doch sch?tzen Experten, dass die Quote der vorzeitigen Abbr?che zwischen 10 ? 40 % schwankt, in Entwicklungsl?ndern w?chst diese Zahl auf bis zu 70 % an. Dies deutet auf M?ngel bei der Entsendungsgestaltung hin, die die Personalauswahl, die Vorbereitung und Betreuung vor Ort sowie die Wiedereingliederung im Stammunternehmen beinhalten. Die Gestaltung der Entsendung orientiert sich an der Strategie des Unternehmens und ist u. a. abh?ngig von den Unternehmenszielen und der Marktpositionierung. Die Entsendung in ein anderes Land ist bis zu einer Dauer von drei Monaten i. d. R. unproblematisch und erfordert keinen besonderen Handlungsbedarf. Erst dar?ber hinaus k?nnen tiefgreifende Proble...