Книга "Strategische Allianzen vor dem Hintergrund des europ?ischen Binnenmarkts".Inhaltsangabe: Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: InhaltsverzeichnisI Abbildungsverzeichnis VI Abk?rzungsverzeichnis VII I.Einleitung1 I.1Problemstellung1 I.2Zielsetzung2 I.3Vorgehensweise3 ERSTER TEIL: KLEINE UND MITTELST?NDISCHE UNTERNEHMEN & STRATEGISCHE ALLIANZEN II.Zur Situation der kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen (KMU) II.1Abgrenzung und Eigenschaften von KMU5 II.2St?rken und Schw?chen von KMU6 II.2.1St?rken6 II.2.2Schw?chen7 II.3Ver?nderung des strategischen Umfelds f?r KMU8 II.3.1?konomische Rahmenbedingungen8 II.3.2Technologische Rahmenbedingungen9 II.3.3(Wettbewerbs-)Politische Rahmenbedingungen10 II.4Zwischenergebnis11 II.5Strategische Neuorientierung: Eine ?Europastrategie? der KMU?11 II.6Strategische Aktionsparameter12 III.Theoretische Ans?tze zur Erkl?rung Strategischer Allianzen III.1ZUR BEGRIFFSKL?RUNG15 III.1.1Definitorische Grundlagen der Strategischen Allianz15 III.1.2Eine Differenzierung unterschiedlicher Allianzformen20 III.2ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANS?TZE24 III.2.1Der Transaktionskostenansatz24 a)?berblick24 b)Transaktionskostenansatz und Strategische Allianzen26 c)Kritik am Transaktionskostenansatz27 d)Zwischenergebnis28 III.2.2Der Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz28 a)?berblick30 b)Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz und Strategische Allianzen30 c)Kritik am Umwelt-Strategie-Struktur-Ansatz32 d)Zwischenergebnis32 ZWEITER TEIL: DIE EUROP?ISCHE WIRTSCH...