Книга "Darstellung und Beurteilung der Proze?organisation".Inhaltsangabe:Problemstellung: Das f?r Unternehmen in Deutschland jahrzehntelang relativ stabile und ?berschaubare Umfeld ist durch die wachsende Gr??e des relevanten Marktes, die zunehmende Anzahl der Konkurrenten und das schnelle Voranschreiten der technologischen Entwicklung komplex und sehr dynamisch geworden. Die beschriebenen Entwicklungen ver?ndern die Anforderungen an die Unternehmensorganisation grundlegend. Eine Organisation mu? angepa?t werden, wenn sie der Situation nicht mehr gerecht wird. Dieser Schlu? ergibt sich unmittelbar aus dem Grundmodell des Situativen Ansatzes. Warum der Mechanismus der Organisationen zur Anpassung der Strukturen an ge?nderte Umweltbedingungen nicht von selbst oder zumindest nicht schnell genug funktioniert, ist in der Tr?gheit von Organisationen zu suchen. Zu ?berwinden ist das nat?rliche Beharrungsverm?gen von Menschen und Organisationen, die Angst vor dem Neuen, manchmal auch vor Machtverlust. Denkbar ist aber auch, da? die Dynamik der Umwelt die vorhandenen Anpassungsmechanismen ?berfordert. Nichtsdestotrotz verbleibt jedoch die Notwendigkeit zur Entwicklung der F?higkeit einer Organisation sich rasch an ver?nderte Umweltbedingungen anzupassen. Die aktuelle Wirtschaft ist gepr?gt von intensivem Verdr?ngungswettbewerb, von Kostendruck, Internationalisierung und stagnierender Nachfrage. Unternehmen sehen sich in zunehmendem Ausma? turbulenten Ver?nderungen ihrer Umwelt...