Inhaltsangabe:Einleitung: Innerhalb der letzten Jahre konnte sich Controlling zu einer wichtigen F?hrungsfunktion in vielen Unternehmen entwickeln. Controlling ist eine Entscheidungs- und F?hrungshilfe durch "ergebnisorientierte Planung, Steuerung und ?berwachung des Unternehmens in allen Bereichen und Ebenen". Die vorliegende Diplom-Arbeit hat eine von mehreren Objektgruppen des Controlling zum Inhalt - das Projektcontrolling. Projektcontrolling, auch projektbegleitendes Controlling genannt, bezieht sich auf zeitbegrenzte Aufgaben und Vorhaben, die im allgemeinen als Projekte bezeichnet werden. Ausgehend von theoretischen Controllingaspekten, in denen zun?chst Inhalt und Aufgaben von Controlling im Mittelpunkt stehen, wird auf spezielle Probleme und Besonderheiten von Projektcontrolling als Subsystem des Controlling hingewiesen. Am Beispiel eines mittelst?ndischen Dienstleistungsunternehmens, der Gesellschaft f?r Umwelttechnik und Unternehmensberatung (GUT), wird gezeigt, da? neue Anforderungen an Dienstleistungsunternehmen eine st?rkere ?konomische Ausrichtung erfordern. Dies ist eine Ursache daf?r, warum auf ein wirksames Controllingsystem nicht verzichtet werden kann. Gang der Untersuchung: Der Hauptteil der vorliegenden Arbeit dient der Untersuchung, wie die Einf?hrung von Projektcontrolling im o.g. Unternehmen realisiert wird, welche konkreten Erwartungen und Anspr?che an projektbegleitendes Controlling in diesem Praxisfall gestellt werden und welche theoretisch...