Книга "Mitarbeiterbindung als F?hrungsaufgabe".Diplomarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,3, AKAD-Fachhochschule Pinneberg (ehem. Rendsburg), Sprache: Deutsch, Abstract: Die demografische Entwicklung und deren Auswirkungen sind seit langem bekannt und erfordern, dass sich die Gesellschaft und die Unternehmen langfristig und nachhaltig darauf vorbereiten. Die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen („Retention-Management") gewinnt mehr und mehr an Bedeutung. Die Ressource menschliche Arbeitskraft r?ckt in der Wertsch?pfungskette, die haupts?chlich auf Wissen und Know-how aufbaut, immer mehr ins Zentrum der Begehrlichkeiten der Unternehmen. Deren Bindung an das Unternehmen spielt neben der Gewinnung von Fachkr?ften eine immer gr??ere Rolle. Die Wahrnehmung, Akzeptanz und Nutzung von Unterschieden („Diversity-Management") spielen hierbei eine zentrale Rolle. Derzeit befinden sich drei Generationen im Arbeitsleben. Ziel eines Unternehmens sollte es sein, deren unterschiedliche Wertvorstellungen und Bed?rfnisse zu ber?cksichtigen mit dem Ziel, die Wechselmotivation gering zu halten und damit den Erfolg eines Unternehmens zu stabilisieren. Die Bedeutung von Mitarbeiterbindungsprogrammen als Ma?nahme zur Senkung der Fluktuation ger?t mehr und mehr in den Fokus. Auch hier sind Energien, Zeit und finanzielle Mittel notwendig. Das Kostendenken f?r Aufwendungen zur Mitarbeiterbindung in eine andere Perspektive zu bringen und...