Inhaltsangabe:Einleitung:Die Anfang der neunziger Jahre einsetzende Privatisierungsdiskussion f?hrte in vielen Kommunalverwaltungen zu Entscheidungsprozessen hinsichtlich neuer Rechtsformen. Diese Diplomarbeit untersucht den Entscheidungs- und Umstrukturierungsprozess in einer Gemeindeverwaltung auf dem Weg zur Gr?ndung eines Eigenbetriebs am Beispiel eines Seniorenzentrums. Es erfolgt eine ausf?hrliche Darstellung und Abw?gung von finanzwirtschaftlichen, personellen und organisatorischen Kriterien. Gleichzeitig werden sowohl praktische als auch theoretische Grundlagen einer Rechtsform?nderung umfassend erl?utert. Schlie?lich soll diese Diplomarbeit ein Leitfaden f?r viele Kommunen auf dem Weg zur Gr?ndung und Kapitalausstattung einer neuen bzw. anderen Rechtsform sein. Konkret in die Untersuchung miteinbezogen wurden ?ffentlich-rechtliche und privatrechtliche Gestaltungsformen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:InhaltsverzeichnisIAbk?rzungsverzeichnisIII1.Einf?hrung11.1Gr?nde f?r die Themenwahl11.2Aufbau der Ausarbeitung22.Ausgangssituation32.1Rechtliche Situation32.2Organisatorische Situation32.3Finanzielle Situation42.4Interkommunaler Vergleich53.Umstrukturierung63.1Kriterien f?r eine Umstrukturierung63.2Umsetzung der Kriterien83.2.1Gr?ndung einer Projektgruppe83.2.2Vorgehen der Projektgruppe94.Die Wahl der Rechtsform114.1M?gliche Rechtsformen114.1.1Regiebetrieb114.1.2Eigenbetrieb124.1.3Gesellschaft mit beschr?nkter Haftung (GmbH)124.2Vergleichskriterien134.2.1Personalw...