Книга "Mitarbeiterbindung und Nachwuchskr?ftef?rderung in mittelst?ndischen Unternehmen".Inhaltsangabe:Einleitung: ?Ask leaders what their biggest challenge is, and you get the same answer: finding, attracting and keeping talented people.? Diese Aussage gewinnt in Zeiten eines nur vermeintlichen ?berangebotes an qualifizierten Arbeitskr?ften besonders f?r mittelst?ndische Unternehmen in Deutschland immer mehr an Bedeutung, da gerade diese Unternehmen in der momentanen wirtschaftlichen Gesamtlage bem?ht sein m?ssen ihr ?Kapital? Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, um das Fachwissen im Unternehmen zu halten und in schwierigen Zeiten Wettbewerbsvorteile zu sichern und sich im Markt zu behaupten. Auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten werden im erheblichem Ausma? Arbeitspl?tze gewechselt, und nicht wie h?ufig angenommen, die Fluktuationsneigung gesenkt. Den demografischen Prognosen zufolge wird die Zahl der Erwerbst?tigen im Alter von 30-39 Jahren von 12,55 Millionen im Jahr 1999 auf 9,03 Millionen bis zum Jahr 2010 sinken. Hierdurch wird deutlich, dass sich ein Fachkr?ftemangel in Deutschland einstellen wird und somit der Aspekt der Mitarbeiterbindung noch st?rker an Bedeutung gewinnt. Unabh?ngig von der konjunkturellen Situation gilt die Bindung der erfolgsentscheidenden Mitarbeiter als eine der zentralen Aufgaben zukunftsorientierter Unternehmen. Diese Diplomarbeit besch?ftigt sich mit der Thematik der Mitarbeiterbindung und Nachwuchskr?ftef?rderung in mittels...