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Oliver Thomas

Das Einsatzpotential der Prozesskostenrechnung in der Logistik




   
Страниц: 38
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Projektarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Frankfurt, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, anhand einer Supply Chain f?r Fast Moving Consumer Goods (FMCG) die Auswirkung des Nachfrageverhaltens eines Endkunden beim Logistikdienstleister (LDL) anhand eines Anwendungsbeispiels der Prozesskostenrechnung sichtbar zu machen. Unter Anwendung der Elemente der Prozesskostenrechnung werden die prozessualen Aufw?nde des Logistikbetriebes vor und nach einer Ver?nderung des Nachfrageverhaltens aufbereitet, um so eine Basis zur transparenten und wirtschaftlichen Leitung des Betriebes zu schaffen. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Erfassung der leistungsmengeninduzierten (lmi) Prozesskosten, welche das Herzst?ck des Kontraktlogistik Dienstleisters sind. Eine grundlegende Aufgabe der Logistik besteht heutzutage darin, gesamte Supply Chains zu gestalten, diese zu betreuen und im Rahmen des kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) einer permanenten R?ckkopplung zu unterziehen. So soll durch fortw?hrendes Lernen eine permanente Verbesserung durch Anpassung der Prozesse erzielt werden. Angestrebt wird der strategische Fit, der Punkt, an dem das Verh?ltnis zwischen Kosten und Nutzen f?r alle Beteiligten gr??tm?glich ist. Der KVP f?hrt mitunter dazu, dass Supply Chain Beteiligte interne Prozesse ver?ndern, ohne diese mit anderen Netzwerkbeteiligten abzustimmen. Kleine „interne Ve...
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