Inhaltsangabe:Problemstellung: Die Diskussionen um Business Process Outsourcing (BPO) werden auch in Deutschland immer lauter. Gemeint ist die Vergabe kompletter Unternehmensprozesse an externe Anbieter. Geteilte Meinung herrscht hinsichtlich dieses Themas auch auf dem Gebiet des Personalmanagements. W?hrend Entscheider in Unternehmen einer Auslagerung personalwirtschaftlicher Funktionen eher skeptisch gegen?berstehen, preisen Outsourcing-Anbieter ihre Leistungen unter dem durch sie stark gepr?gten Trend-Begriff BPO an. Aufgrund dieser gegens?tzlichen Meinungen nimmt diese Arbeit eine neutrale Sichtweise gegen?ber der Auslagerung kompletter Personalfunktionen ein. Da besonders deutsche Unternehmen neue Trends empirisch und durch Erfahrungsberichte belegt wissen m?chten, bietet auch die vorliegende Arbeit Unternehmen die M?glichkeit, ihre zuk?nftigen Strategien an den zentralen Studienergebnissen auszurichten. Gegenw?rtig sind auf dem deutschen HR-BPO-Markt in erster Linie Payroll-Anbieter vertreten, die Unternehmen ihre Leistungen zur ?bernahme der Lohn- und Gehaltsabrechnung anpreisen. Dieses f?r Wachstumsm?rkte typische anbietergetriebene Verhalten spiegelt sich auch in den Umfrageergebnissen der innerhalb dieser Arbeit zum Thema HR-Outsourcing in mittelst?ndischen, deutschen Unternehmen durchgef?hrten empirischen Studie wider. Obwohl viele Personalverantwortliche selbst einer externen Vergabe einzelner personalwirtschaftlicher Teilleistungen ablehnend gegen?berstehen, ist ...
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