Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:GliederungAbbildungsverzeichnisIIEinleitung11.Ver?nderungsfaktoren Komplexit?t und Dynamik41.1Ganzheitliches Denken zur Komplexit?tsbeherrschung61.2Gestaltung und Entwicklung bew?ltigt Dynamik62.Ausgew?hlte interdependente Beziehungen72.1Personal-Management - Kultur72.2Kultur - Organisation92.3Strategie - Kultur112.4Strategie - Organisation132.5Zusammenfassende Betrachtung143.Von den technokratischen zu den sozial-personalen Konzepten163.1?7-S-Konzept? von Peters/Waterman173.2Erfolgsansatz ?KOMPASS-Konzept?203.2.1Antithesen zum ?7-S-Konzept?213.2.2Segmente und Dimensionen des ?Sonnenmodells? 214.Integriertes Management-Konzept244.1Integration ber?cksichtigt Interdependenzen264.1.1Integration auf der sach-logischen Ebene274.1.2Integration auf der sozio-kulturellen Ebene305.Grundlegende Verhaltensaspekte der Integration315.1Problemverhaltensentwicklung der Mitarbeiter unter Ber?cksichtigung der Interdependenzen315.2Kommunikations- und Kooperationsf?higkeit316.Fazit32Literaturverzeichnis35Schriftliche VersicherungBei Interesse senden wir Ihnen gerne kostenlos und unverbindlich die Einleitung und einige Seiten der Studie als Textprobe zu.Bitte fordern Sie die Unterlagen unter agentur@diplom.de, per Fax unter 040-655 99 222 oder telefonisch unter 040-655 99 20 an.