Книга "Die Verkn?pfung von Target Costing und Wertanalyse im Produktinnovationsprozess".Inhaltsangabe:Problemstellung: Welche Eigenschaften soll das neu zu konzipierende Produkt haben? Welcher Preis kann daf?r am Markt erzielt werden? Wie kann sichergestellt werden, da? die Herstellkosten nicht den Erl?s eines Produktes ?bersteigen? Dies sind Fragen, die f?r Unternehmen im produzierenden Gewerbe angesichts gestiegenem Konkurrenzdruck zunehmend an Bedeutung gewinnen. Um den Erfolg eines Produktes sicherzustellen ist es angezeigt, die Produkteigenschaften und die Kosten in der Phase g?nstig zu beeinflussen, in der dies noch am besten m?glich ist. Diese Phase ist der Innovationsprozess. Nach einschl?gigen Studien ist bekannt, da? etwa 70-90 % der Produktkosten bereits in der Innovationsphase festgelegt werden. Demgegen?ber entstehen nur etwa 10 % der kosten durch den Innovationsprozess selbst. Anhand dieser Zahlen wird deutlich, da? hier ein erhebliches Einsparungspotential besteht, das mit verh?ltnism??ig geringem Aufwand ausgesch?pft werden kann. Daneben k?nnen in dieser Phase die Produkteigenschaften noch am meisten positiv beeinflu?t werden. Um eine Kostenkontrolle in dieser fr?hen Phase zu erm?glichen, wurde in der japanischen Automobilindustrie als Weiterentwicklung der klassischen Wertanalyse das Target Costing eingef?hrt. Dabei werden Zielkosten f?r das Produkt ermittelt, die dann auf die Produktfunktionen und schlie?lich auf die Produktkomponenten heruntergebroc...