Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,0, Fachhochschule S?dwestfalen; Abteilung Iserlohn, Sprache: Deutsch, Abstract: Versorgungsketten („Supply-Chains") gibt es, seitdem Handel betrieben wird. Auch zu jener Zeit kauften H?ndler Waren bei ihren Lieferanten ein, lagerten diese und brachten letztendlich ihre G?ter an den „Mann". Bedenkt man, dass auch damals Aufzeichnungen ?ber die Warenfl?sse und -best?nde gef?hrt wurden, so kann man behaupten, dass auch immer Formen von Warenwirtschaftssysteme existent waren. Heute sind Warenwirtschaftssysteme (WWS) und Supply-Chains wesentlich komplexer und es wird ihnen eine viel h?here Bedeutung zugesprochen. WWS sind heute IT-gest?tzt. Ihre Aufgaben bestehen darin, s?mtliche warenflussbezogenen Prozesse innerhalb einer Unternehmung, aber auch die Schnittstellen zu anderen Unternehmen, abzubilden und zu steuern. Supply-Chain-Management (SCM) findet genau an diesen Schnittstellen, also den vor- bzw. nachgelagerten Stufen der Versorgungskette, seinen Ansatz.Aufgrund des hohen Rationalisierungspotenzials, welches dem SCM sowohl in der Theorie, als auch in Praxis zugesprochen wird, ist dieser Ansatz seit einigen Jahren in aller Munde. Beispielsweise konnte IBM, dank des Rationalisierungspotenzials von SCM, innerhalb des Gesch?ftsjahres 2003 Kosteneinsparungen in H?he von circa 7 Milliarden Dollar realisieren. Das SCM hat hier eine dauerhafte Straffung der wertsch?pfenden Aktivi...