Masterarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Ruhr-Universit?t Bochum (Instutut f?r Arbeitswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, zu kl?ren, inwieweit entgegen der aktuellen Meinung in vielen KMU (kleinen und mittelst?ndischen Unternehmen) - die internationale Personalakquise dabei helfen kann, offene Stellen zu besetzen, bei denen es derzeit nicht gelingt, dies in ausreichendem Ma?e mit deutschen Arbeitskr?ften zu tun. Es stellt sich in diesem Zusammenhang also die Frage, inwieweit die internationale Rekrutierung von KMU bew?ltigt werden kann und ob sie eine sinnvolle Handlungsoption im Kampf um qualifiziertes Personal f?r diese Betriebe darstellt. Dabei sollen die Kosten, die den KMU bei der Rekrutierung von Ausl?ndern entstehen, gegen den Nutzen selbiger abgewogen werden. Behandelt werden prim?r die wettbewerblichen, arbeitsrechtlichen sowie interkulturellen Aspekte, die mit der internationalen Personalakquise verbunden sind. Es wird herausgestellt, inwieweit die Rekrutierung von Ausl?ndern wettbewerbliche Vorteile f?r die KMU bietet.

Die Deckung des Personalbedarfs ist gerade bei einer aktuell wahrnehmbaren Verknappung von Arbeitskr?ften in Deutschland ein entscheidender wirtschaftlicher Faktor. Der arbeitsrechtliche Aspekt der vorliegenden Arbeit ist insofern von Bedeutung, als er den Rahmen vorgibt, der die Einstellung von Ausl?ndern erm?glicht bzw. beschr?nkt. Aufgrund der zwingenden Notwendigkeit zur Einhaltung arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen werden diese detailliert dargestellt. Au?erdem ist das Wissen um interkulturelle Unterschiede in diesem Zusammenhang ein zentraler Faktor f?r eine erfolgreiche Auslandsrekrutierung und stellt somit den dritten inhaltlichen Aspekt dar.]]>