Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1,7, Carl von Ossietzky Universit?t Oldenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: „Human resources (HR) departments are at an important crossroads. Large-scale transformation of the HR function is not only desirable; it is necessary." Im Zuge der fortschreitenden Globalisierung und des damit eng einhergehenden versch?rften internationalen sowie regionalen Wettbewerbsdrucks m?ssen Unternehmen verst?rkt ihre Kosten senken, um weiterhin wettbewerbsf?hig bleiben zu k?nnen. Die meisten Unternehmen stehen momentan in einem Spannungsfeld, denn sowohl die Kunden als auch die Analysten erwarten von ihnen bessere Qualit?t und g?nstigere Preise. Dementsprechend ist es f?r die Unternehmen enorm wichtig, schnell und effizient auf diese Nachfrage reagieren zu k?nnen. Diejenigen Unternehmen, die es nicht schaffen, diesen Anforderungen langfristig gerecht zu werden, werden fr?her oder sp?ter vom Markt verschwinden. Um dieses Risiko zu verringern, sollte das jeweilige Management bestimmte Strategien anwenden, die den langfristigen Erfolg f?r die Unternehmen sichern. Dieses sollte u.a. f?r die Verantwortlichen ein Anlass sein, ihre Gesch?ftsprozesse dahingehend zu ?berpr?fen, ob weitere Einsparpotentiale realisiert werden k?nnen. Hier sollte mittlerweile auch kein Weg mehr an den Personalabteilungen der Unternehmen vorbeif?hren. Hier lassen sich, wie im Laufe der Arbeit deutlich werden wird, hohe...