Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 1,7, Justus-Liebig-Universit?t Gie?en (BWL 2), Sprache: Deutsch, Abstract: Viele Branchen sind heutzutage durch eine hohe Ver?nderungsdynamik in der Umwelt und eine Versch?rfung des Wettbewerbs gekennzeichnet. Um existentielle Bedrohungen abwenden zu k?nnen, sehen sich Unternehmungen dazu gezwungen, st?ndig ihre Wettbewerbsposition zu ?berpr?fen, ihre Organisationsformen anzupassen und nach Wettbewerbsvorteilen zu suchen.Auch f?r den Handel stellen diese Entwicklungen besondere Herausforderungen dar. Stagnierende Realeinkommen der Verbraucher f?hren seit Jahren zu stagnierenden Ums?tzen der Handelsunternehmungen und zu einem massiven Verdr?ngungswettbewerb. Insbesondere im deutschen Lebensmitteleinzelhandel hat sich die Situation versch?rft, als Ende 1997 der Eintritt des US-Handelsriesen Wal-Mart in den deutschen Markt zu einem brutalen Preiskampf f?hrte. Die Preise in den Regalen des deutschen Lebensmittelhandels sind auf breiter Front gesunken und mit ihnen die Fabrikabgabepreise der Konsumg?terhersteller. Die Folge sind seitdem erhebliche Erl?seinbu?en sowohl auf der Industrie- als auch auf der Handelsseite.Neben einem intensiven Preiswettbewerb bestimmen Konzentration und Marktmacht die Entwicklungen im Handel. Wertewandel, ausgepr?gtes Preisbewusstsein der Konsumenten, rapide abnehmende Kundenloyalit?t, Internationalisierung der Beschaffungsm?rkte, wachsender Kostendruck mit dem Zwang, kn...